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淺析國有企業黨建進班組工作

www.3346625.buzz2020-11-04 11:52:50來源: 中國廣州網作者:張科

【內容摘要】班組作為國有企業最基層的作業單元,是生產作業、培育人才和涵養精神文明的重要陣地。采取符合企業實際的措施,推動黨建進班組落地,不僅是全面從嚴治黨的要求,也是企業高質量發展的內在需求。本文以廣州市公用公交站場管理服務有限公司實踐為例,對國有企業基層黨組織黨建進班組的推進方法了進行了初探,提出了工作思考。

【關鍵詞】基層黨組織;黨建進班組;高質量發展

一、前言

黨的十九大報告提出“黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。要以提升組織力為重點,突出政治功能,把企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘?!蓖瑫r,習近平總書記指出,堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是我國國有企業的獨特優勢。那么,加強企業基層班組黨建工作,立足班組黨員發展、黨支部建設、日常黨建活動深化工作,努力實現班組建設“有組織載體、有黨員參與、有活動開展”,不斷將黨建向基層班組延伸,推動黨支部建設與班組建設共同發展,促進企業管理水平得以有效提升,就成為國有企業黨建工作的一道必修課題。

二、國有企業基層黨組織黨建進班組的重要性和存在問題

一方面,黨的基層組織是黨聯系群眾的橋梁和紐帶,黨的各項路線方針政策的貫徹執行,需要通過黨支部的工作,使之變為廣大黨員和群眾的生動實踐,進而推動企業在職工隊伍思想教育、先進文化理念落地、人本關愛實施、班組學習機制建設、人才梯隊培養、基層黨員發展、黨員模范作用發揮以及班組管理水平和經營績效增長等八個方面得以有效提升。另一方面,班組作為最基本和最小的作業單元,承擔了企業生產經營的基礎性任務,這個基礎打不牢、抓不好,不僅直接影響企業全盤工作,甚至會對企業參與改革發展的大局帶來影響。

目前部分國有企業黨建進班組工作仍存在一些短板,如黨建工作僅落實到了黨支部,而班組黨建活力和氛圍不夠;班組黨建活動載體相對單一,緊緊停留在固化的文件學習上,班組的黨建活力得不到有效挖掘和提升;黨建引領班組生產經營的機制尚未成熟,黨建和業務不能深度融合,多多少少存在“兩張皮”的現象等等。

三、國有企業基層黨組織黨建進班組的實踐

廣州市公用公交站場管理服務有限公司(以下簡稱公交站場管理公司)作為區域性、專業性國有企業,開展黨建進班組專項工作,在新時期提升基層黨建工作質量,將黨建優勢轉化為發展成果,推動企業高質量發展等方面做了有益嘗試和積極探索。通過近三年黨建進班組專項工作,一線班組黨員比例提升了7%,班組服務工作滿意率提升至95%以上,實現了基層黨建工作和基層黨組織對基層班組“雙覆蓋”的工作目標。同時涌現出一批特色班組,如珠江新城公交站場班組被評為黨建陣地活動和宣傳先進班,火車東站公交站場創建為充電服務示范班,南站公交站場班組則努力打造為銷售模范班等等,工作成果相對喜人。

(一)突出理論學習。以創建學習型的班組為目標,倡導“全程學習、團隊學習”的新理念,采用交流會、討論會、培訓會等多種形式,營造“比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。一方面學習黨的路線方針政策、黨章黨規、黨的十九大精神,特別是習近平新時代中國特色社會主義思想以及習近平總書記系列重要講話精神,提升班組全員政治站位和政策理論水平;另一方面學習法律法規、職業道德和社會主義核心價值觀,為班組注入強大正能量的同時,讓員工養成遵守職業操守的良好習慣;再一方面注重學習行業規范、公司規章制度、工作指引、應急預案、操作手冊等文件,拓展員工工作視野的基礎上,強化員工管理和服務的實操技能,塑造智慧型的職工隊伍,為有效解決站場班組各類問題提供理論支撐。

(二)抓實問題整改。堅持問題為導向的原則,針對所轄區域的管轄業務(充電樁、零售門店、車輛保潔、站場管理等方面)進行全方位排查,找出軟硬件存在不足和薄弱環節,形成黨支部的改進項目,以方案形式分解到相關班組及黨員加以有計劃地落實整改,定班定人定時,確保改進一個,完善一個,形成落實整改的常態化規范化工作機制,最終實現黨建工作和經營效益雙提升。

(三)力求工作實效。因各黨支部管轄范圍和業務特點不同而呈現工作差異化。據此,各黨支部都結合實際,因地制宜在職工隊伍穩定、服務質量提升、銷售收入增加、站場設施改善、安全風險防控等項目上花力氣、下功夫,形成簡明、科學、可量化的自我評價體系,通過數據綜合分析,形成客觀反映黨支部工作狀況的“體檢表”,從而讓實效看得見、摸得著。期間,上級黨組織采用成果分享、經驗交流的方式,將點上取得的成果向各黨支部公開展示,促進成果盡快在基層黨組織得以開花結果。

上述方法是實踐“兩學一做”學習教育常態化制度化的具體延展運用,形成的“一張問題清單、一套整改方案、一名黨員掛靠、一個評價體系”黨建進班組工作法,對于其他國有企業具有可借鑒、可復制、可推廣的現實意義。當然,黨建進班組的實踐方法還有很多,如以先進文化理念落地為主導的班組文化培育、以強化人才建設為目的的優秀班組長培養、以執行力提升的精準培訓賦能、以黨員爭標桿為導向的各類競賽等等,企業可根據實際綜合運用。

四、國有企業基層黨組織黨建進班組的實踐啟示

黨建進班組工作要應著力實現兩個覆蓋,發揮兩個作用:即抓好黨組織和黨的工作在企業治理過程中的覆蓋,發揮黨組織在職工群眾和業務經營中的引領作用。

(一)設立黨員示范崗。結合班組崗位特點,建立黨員示范崗,明確示范崗的工作內容、示范標準,黨員在班組管理中帶領班組人員落實作業標準化、規范化,以好業績、新形象、高標桿示范給班組員工,充分展現黨員的以身作則、率先垂范的模范帶頭作用,讓黨員成為黨建進班組工作的靈魂人物和“火車頭”。

(二)建立黨員責任區。擴大基層黨組織對基層班組的有效覆蓋,增強基層班組工作活力,結合黨員責任區工作制度,常態化開展黨員“帶思想、帶作風、帶技能、帶安全、帶業績”的五個帶活動,努力提高班組管理水平,更好地完成單位的安全生產、經營管理、優質服務等各項任務,促進企業管理水平和品牌的提升。

(三)發揮黨員骨干雙優勢。實際工作中,黨員有黨員的能量,骨干有骨干的優勢,黨員和骨干往往存在人員不一致的情況。為此,黨組織應建立黨員與骨干雙培養的工作機制,最大化將骨干培養成黨員,為黨組織增加新鮮血液;把黨員培養成骨干,為班組培養技術能手。

(四)合理運用考核機制。把班組黨建工作納入黨支部年度考核內容,融入生產經營目標管理,讓黨支部真正成為解決職工思想問題、提高職工素養、完善工作流程、增強工作質效的第一道關口,成為團結基層黨員職工的核心,教育引導黨員職工始終“認真聽黨的話,堅決跟黨走”。

(五)加強黨建與生產經營深度融合。強化黨建工作與生產經營工作的“大融合”,促進黨組織領導作用、基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發揮,為企業改革發展提供有力的思想、政治和組織保證。把生產經營的重點作為黨建工作的結合點,把生產經營的難點作為黨建工作的突破點,讓黨建工作在企業經營發展的最前沿有為有位,真正發揮作用。

黨建進班組是堅持黨對國有企業領導不動搖,發揮企業黨組織把方向、管大局、保落實作用的一種具體途徑,也是黨建轉化為生產力的重要手段。因此,基層國有企業應結合自身業務和班組結構,不斷探索黨建進班組創新方法,助力企業高質量發展。

【參考文獻】

[1]決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利—在中國共產黨第十九次全國代表大會上的報告.2017-10-18

[2]習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議的重要講話.2016-10-10

作者:廣州市公用公交站場管理服務有限公司張科

(編輯: 劉卓瑩)

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